Erfolgreicher Projektabschluss bei Sherwin-Williams

Wir freuen uns, den erfolgreichen Abschluss eines bedeutenden Projekts bei der Firma Sherwin-Williams in Vaihingen an der Enz verkünden zu dürfen. Im Rahmen der Neuausstattung des Standorts haben wir unser bsone.MES SmartFactory eingeführt und nahtlos die Maschinen verschiedener Hersteller angebunden. Dieses Projekt markiert einen wichtigen Meilenstein in der Digitalisierung und Standardisierung der Produktionsprozesse bei Sherwin-Williams. 

Herausforderungen und Lösungen 

Die Implementierung unseres MES bei Sherwin-Williams stellte uns vor spannende Herausforderungen. Neben der Integration von Maschinen deutscher mittelständischer Unternehmen haben wir auch Maschinen von Herstellern aus England, Spanien und Italien eingebunden. Unser Team meisterte diese Aufgabe mit Bravour, indem es sicherstellte, dass alle Maschinen mit unserem MES kommunizieren und harmonisch zusammenarbeiten können. 

Neben der Kommunikation zu den Maschinen, war eine der zentralen Anforderungen des Projekts die Kopplung von bsone.MES SmartFactory an das bestehende SAP-System von Sherwin-Williams. Diese Verbindung ermöglicht es bsone.MES SmartFactory, alle Prozesse zwischen SAP und den Maschinen effizient und papierlos zu verwalten.

Digitalisierung und Standardisierung 

Ein Highlight des Projekts war die Digitalisierung und Standardisierung der zuvor manuell organisierten Prozesse. Ein Beispiel hierfür ist die Nachfüllung von Tanksystemen, die nun vollständig digitalisiert, geführt und überwacht wird. Mess-Sensorik, wie Radarsonden, wurde in das Lagerverwaltungssystem von bsone.MES SmartFactory integriert und ermöglichen eine präzise und zuverlässige Bestandskontrolle in Echtzeit. 

Die Einführung des MES hat zu einer signifikanten Steigerung der Effizienz und Transparenz in der Produktion geführt. Mitarbeiter profitieren von der benutzerfreundlichen Oberfläche von bsone.MES SmartFactory, die ihnen ermöglicht, ihre Aufgaben schneller und genauer zu erledigen.

Erfolgreiche Zusammenarbeit 

Der Erfolg dieses Projekts wäre ohne die herausragende Zusammenarbeit zwischen unserem Team und dem gesamten Team bei Sherwin-Williams nicht möglich gewesen. Von Beginn an herrschte eine offene und konstruktive Kommunikation, die es uns ermöglichte, Probleme schnell zu identifizieren und effiziente Lösungen zu finden. Die Projektleiter bei Sherwin-Williams brachten wertvolle Einblicke und Erfahrungen ein, die maßgeblich zum Erfolg des Projekts beitrugen. 

Fazit 

Die Einführung unseres MES bei Sherwin-Williams in Vaihingen an der Enz ist ein Paradebeispiel dafür, wie Digitalisierung und Standardisierung zu einer effizienteren und transparenteren Produktion führt. Die erfolgreiche Integration von Maschinen verschiedener Hersteller und die Anbindung an das SAP-System des Kunden sind Belege für die Leistungsfähigkeit und Flexibilität von bsone.MES SmartFactory. 

Wir danken Sherwin-Williams für das Vertrauen und die partnerschaftliche Zusammenarbeit und freuen uns auf weitere spannende Projekte in den nächsten Jahren.